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媒體報(bào)道
深圳茶博會(huì):當(dāng)茶遇到藝術(shù)

發(fā)布時(shí)間:2015/2/5 9:51:14

  于2010年創(chuàng)立茶葉及生活概念品牌“Or Tea?”的黃智麟,首兩年因忙于應(yīng)付正職:廣告及產(chǎn)品包裝,品牌唯一宣傳是推出網(wǎng)頁(yè)。自言疏于管理,卻接連有外國(guó)客主動(dòng)敲門(mén),“逼”他專(zhuān)注發(fā)展品牌。

  環(huán)顧現(xiàn)有零售點(diǎn),有法國(guó)大型百貨公司Le Bon Marche、英國(guó)高級(jí)百貨公司Harvey Nichols等,這些連歐洲品牌都?jí)裘乱郧蟮牧闶矍溃@個(gè)香港小品牌首兩年就“滾”了回來(lái)。品牌無(wú)廣告、無(wú)推廣活動(dòng),如何吸客?黃智麟只謙虛笑言:“真的要問(wèn)問(wèn)Google?!?/FONT>

  品牌首次曝光的方式,是推出產(chǎn)品網(wǎng)頁(yè)。當(dāng)日即有美國(guó)、巴西Blogger搜尋到網(wǎng)頁(yè),主動(dòng)聯(lián)絡(luò)?!八麄冋f(shuō)對(duì)品牌很有興趣,問(wèn)我們拿相片寫(xiě)評(píng)論?!逼放频玫疥P(guān)注后,連巴西的《Vogue》、《Cosmopolitan》也有報(bào)道,有外國(guó)商人聯(lián)絡(luò)問(wèn)貨,名氣愈傳愈開(kāi)。

  中國(guó)藝術(shù)風(fēng) 如畫(huà)般欣賞

  能成功引起市場(chǎng)關(guān)注全靠包裝。黃智麟解釋?zhuān)畛跻褯Q定品牌要攻外國(guó)市場(chǎng)?!皢?wèn)家人意見(jiàn),弟弟隨意說(shuō)‘中國(guó)人不如賣(mài)中國(guó)茶’,我覺(jué)得有得做。中國(guó)傳統(tǒng)的材料夠特別,配合得宜的包裝,外國(guó)人會(huì)受落?!蔽╋嫴璧男蜗罄咸祝坝埠场逼?、咖啡等深入民心的飲品,先要年輕化。

  做慣廣告,黃智麟明白產(chǎn)品耐看已贏了一半?!敖晖鈬?guó)人很留意中國(guó)當(dāng)代藝術(shù),我周?chē)翌?lèi)似風(fēng)格的藝術(shù)家設(shè)計(jì)茶葉的包裝鐵罐。但好貴,負(fù)擔(dān)不起。”最后由同事負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),團(tuán)隊(duì)鉆研1、2個(gè)月后,終畫(huà)出第一幅“龍井”。顏色搶眼,穿中國(guó)服飾的黑發(fā)小女孩,輪廓充滿(mǎn)亞洲味道。再改個(gè)富中國(guó)風(fēng)的洋名“Dragon Well”,外國(guó)人愛(ài)不釋手?!昂枚嗳宋粗u(mài)什么,已經(jīng)會(huì)拿上手看。大客對(duì)包裝有印象,談起生意事半功倍。”法國(guó)、巴西人尤其欣賞藝術(shù),易被包裝吸引。

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  他要求每種口味的包裝不同,除了配合茶葉名,也要有故事性,讓消費(fèi)者像看畫(huà)般欣賞。龍井罐上的女孩把咖啡杯丟進(jìn)井口;馬騮搣的畫(huà)上,紅衛(wèi)兵少女一邊向馬騮遞酒瓶,一邊“嘆茶”;香片罐上,有坐在龍珠上的女孩在喝茶,后面有只拿著可樂(lè)和珍珠的金龍望著她,十分抵死。故事核心統(tǒng)一,全部圍繞品牌的“健康”定位而行。

  健康中國(guó)茶 外國(guó)人追捧

  黃智麟解釋?zhuān)瑯?biāo)榜夠健康,有助凸顯產(chǎn)品的獨(dú)特性,免流于“得個(gè)靚字”。“趨勢(shì)是關(guān)心健康,但外國(guó)人飲咖啡、汽水全部糖份好高,就算是‘zero’、‘少甜’,都好多化學(xué)物質(zhì)。”近年流行的外國(guó)健康飲品“Detox”一樣想挑戰(zhàn)咖啡汽水,“Or Tea?”用外國(guó)少見(jiàn)的中國(guó)傳統(tǒng)材料,再加中醫(yī)角度進(jìn)行較量?!袄绺廴藧?ài)喝的菊普(菊花普洱),外國(guó)人真的沒(méi)喝過(guò),見(jiàn)它幫助消化,便和消脂拉上關(guān)系。”

  新推的綠茶更大玩包裝細(xì)節(jié),扭開(kāi)瓶蓋時(shí),新鮮磨好的日本綠茶粉才溶入水中。品牌說(shuō)綠茶助抗氧化,喝速溶綠茶粉如直接吃樹(shù)葉,易吸收。

  投資300萬(wàn) 前期功夫足

  團(tuán)隊(duì)為求好茶葉,會(huì)到上海、杭州尋找最好的材料,每種茶由找茶商、配搭味道至包裝,需要最少半年,初期整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程投資了300多萬(wàn)元。然而,推出品牌后卻無(wú)發(fā)展規(guī)劃,只靠起步的成功推動(dòng)下一步。每當(dāng)有大客要貨,團(tuán)隊(duì)便在銅鑼灣窄小的辦公室里,在貨架、紙箱中找出產(chǎn)品,包裝好空運(yùn)到歐洲。

  直到2012年,黃智麟意識(shí)到品牌有市,不敢再怠慢,終于在歐洲設(shè)立倉(cāng)庫(kù),搞好物流,2013年又找到比利時(shí)的經(jīng)銷(xiāo)商合作。

  品牌現(xiàn)時(shí)頻頻參與歐洲的貿(mào)易展、茶展,每半年推出新系列和口味。團(tuán)隊(duì)另外積極開(kāi)拓新產(chǎn)品,如茶杯、茶味朱古力、應(yīng)節(jié)的禮物包等。黃智麟指茶杯等產(chǎn)品與茶葉比例是2比8,有意繼續(xù)發(fā)展“配件”,建立生活品牌的形象。

  他聲言下一步是在兩年內(nèi)提高品牌在歐洲的知名度,“在法國(guó)起碼可以做到3,000個(gè)零售點(diǎn),現(xiàn)在正和意大利、中東、北歐、日本商談,預(yù)期今年總營(yíng)業(yè)額可近100萬(wàn)美元。”信心滿(mǎn)滿(mǎn)的他,更想攻入加拿大、美國(guó),兜一個(gè)圈后回流中國(guó)、香港。不過(guò)最重要的,是將團(tuán)隊(duì)由8人增至15至20人。

  以歐洲起步 回流更吃香

  “Or Tea?”主攻外國(guó)市場(chǎng),黃智麟打算讓品牌兜一圈才回到香港、中國(guó)?!巴鈬?guó)的月亮特別圓,就算是香港品牌,在外國(guó)玩了一轉(zhuǎn)都會(huì)吃香點(diǎn),更受本地客歡迎。”

  認(rèn)知高 不歧視中國(guó)貨

  他選擇以歐洲為起步點(diǎn),認(rèn)為歐洲人的認(rèn)受性高,較愿意接受新事物?!皻W洲人只看產(chǎn)品是否合心意,不會(huì)歧視中國(guó)制造。”相對(duì)其他國(guó)家,風(fēng)險(xiǎn)較小。

  香港亦有售賣(mài)部分貨品,黃智麟坦言重視香港市場(chǎng),惟人手不足,策略上會(huì)先集中歐洲。“現(xiàn)時(shí)大部分香港的零售點(diǎn)店主,都是我的朋友?!彼J(rèn)為距離專(zhuān)心于香港市場(chǎng)的日子,尚有一段時(shí)間。

  華巨臣茶博會(huì)是全球最大最專(zhuān)業(yè)的茶產(chǎn)業(yè)交易平臺(tái)。2015華巨臣茶博會(huì)將在以下13個(gè)城市舉行:武漢、濟(jì)南、重慶、長(zhǎng)沙、深圳、太原、大連、長(zhǎng)春、南京、西安、青島、南寧、武夷山。深圳茶博會(huì)更是行業(yè)最有影響力的標(biāo)桿茶展會(huì),是專(zhuān)業(yè)茶業(yè)代理、經(jīng)銷(xiāo)、加盟、投資、禮品茶定制一站式交易平臺(tái)。

  華巨臣茶博會(huì)轉(zhuǎn)載自《香港經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!


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