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媒體報道
解密一個普洱茶國民品牌的崛起:雨林古樹茶

發(fā)布時間:2017/8/1 11:05:08

    中國的茶產(chǎn)業(yè)大概是現(xiàn)階段國內(nèi)實體經(jīng)濟的縮影——供大于求、良莠不齊、作坊式小微企業(yè)陷入惡性競爭。

    中國茶產(chǎn)業(yè)有高達3000億的市場規(guī)模,然而卻沒有一家響當(dāng)當(dāng)?shù)牟枞~品牌;中國是全世界最大的產(chǎn)茶國和茶葉消費市場,每一個大小品類背后都有無數(shù)忠誠的消費擁躉,但是“中國七萬家茶企敵不過一個立頓”卻是無可辯駁的事實。

    有品類無品牌是中國茶葉的魔咒,但怎樣打破這個尷尬的局面,長期以來中國茶企都沒有找到一個有效的方法。

    然而,事情似乎有了一些改變。有一家專注做古樹茶的企業(yè),用了短短五年時間,牢牢樹立了古樹茶第一品牌,其天貓店銷售額在不久前的618購物節(jié)中居于全平臺第二。不僅如此,它的設(shè)計、包裝甚至產(chǎn)品理念都成為同行爭相學(xué)習(xí)的對象,在傳統(tǒng)的茶行業(yè)掀起一股清新之風(fēng)。

    雨林古樹茶,就是這個破局的小清新。2012年創(chuàng)立至今,它顛覆性的制定了古樹茶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、贏得了消費者的口碑、收獲了上下游合作方的敬意,如今正在打造一個茶葉國民品牌的路上加速奔跑。

    這篇文章會從多維度剖析這個行業(yè)顛覆者,希望能給更多的中國茶葉企業(yè)、以及處在困境的其他行業(yè)一些啟發(fā)。經(jīng)濟形勢雖然不樂觀,但至少企業(yè)自己可以做一些改變,道路曲折,卻能預(yù)見到前途的光明。

    關(guān)鍵詞一:視原料為生命

    長期以來制約茶企業(yè)、特別是普洱茶企業(yè)的一個最重要原因就是原料品質(zhì)無把控。考慮到本文的讀者并不一定都對普洱茶有了解,所以需要用一些篇幅來介紹一下普洱茶的相關(guān)知識。

    一、普洱茶的發(fā)跡

    中國有六大茶系,可以簡單理解為按照顏色劃分,它們是:綠茶、紅茶、白茶、黑茶、青茶、黃茶。每一個茶系里邊都有諸多品類,比如龍井、碧螺春、毛尖都屬于綠茶;而普洱茶就是黑茶里的一種。

    普洱茶主要產(chǎn)于云南的西雙版納、臨滄、普洱。因為遠離中原文化,很長一段時間在茶葉中籍籍無名,大多數(shù)都被制成茶磚經(jīng)由茶馬古道運往藏區(qū)。

    普洱茶從茶葉大家族中脫穎而出完全是仰仗珠三角的推力。廣東和香港人尤其偏愛普洱茶的溫和茶性,所以普洱茶九十年代的消費區(qū)就在珠三角,云南人自己反而不太經(jīng)常喝。慢慢的,香港和廣東一帶的茶商發(fā)現(xiàn),倉庫里堆積時間長的生普經(jīng)過自然發(fā)酵,口感反而更加醇香厚重。

    任何東西只要能經(jīng)得起時間的加持,身價都能扶搖直上,比如古董,食物自然也不例外。時間對食物的善意就是發(fā)酵,所以“發(fā)酵+原產(chǎn)地”這個公式在食物圈是金手指,造星能力一流,貴州茅臺、法國紅酒拉菲、西班牙火腿伊比利亞, 當(dāng)然還有云南的普洱茶?!霸疥愒较恪背闪私鹑趯傩愿街奶烊粶卮?,普洱茶身價一夜暴漲,炒家云集,2007年到達最高峰。那一年的年度三大熱詞:股票、房奴、 普洱茶。

    二、普洱茶的分類

    普洱茶可以從原料上劃分。分為古樹茶和臺地茶。古樹茶不用多言,就是深山中有上百年歷史的古茶樹上生長出來的葉子。臺地茶是人工養(yǎng)殖茶,百度詞條中對臺地茶的解釋是這樣——臺地茶是指采制于建國后發(fā)展起來的密植茶園的茶,該類茶園的基本特點是“集中連片、高產(chǎn)”。

    普洱茶可以從產(chǎn)區(qū)上劃分。前邊提到的西雙版納、臨滄、普洱這三大產(chǎn)區(qū)有很多山、山周圍有很多寨。其中的一些山和寨子因為獨特的氣候海拔,長出的普洱茶口感更好,因此成為普洱茶界原產(chǎn)地的明星,比如西雙版納布朗山的寨子老班章,被譽為普洱茶王。除此之外,臨滄雙江縣的冰島、西雙版納勐臘縣的易武茶山的刮風(fēng)寨、普洱景谷縣的千家寨等等都成為了名山名寨,商家就直接用易武、冰島、老曼峨、刮風(fēng)寨這些寨子名稱命名自己的產(chǎn)品。有品類無品牌可見一斑。

    雨林古樹茶的創(chuàng)始團隊在創(chuàng)立這個品牌之前全都從事與茶相關(guān)的工作,他們深深知道普洱茶行業(yè)亂象,清晰的意識到如果再不行動,這個行業(yè)就會被徹底玩壞。試想一個失去了消費者信任的行業(yè)還能走多遠?

    放眼望去,偌大的市場,雜草叢生,混沌無序。雨林的幾個創(chuàng)始人聚在一起,他們知道行業(yè)癥結(jié)所在,也知道做一個行業(yè)顛覆者意味著前途叵測。但混亂中開辟出一條正路,讓消費者喝上真材實料的古樹茶,這件事總要有人去做。目標(biāo)已定,無需多言,那就開干吧。

    要做行業(yè)顛覆者,就要從源頭開始。第一步,徹底改變傳統(tǒng)的原料采購體系。

    在雨林之前,所有的茶廠都是從茶農(nóng)或者茶販子手里收毛料。毛料就是茶農(nóng)采摘鮮葉后自己翻炒初制好的茶葉原料。茶葉是哪個產(chǎn)區(qū)的?是古樹茶還是臺地茶?茶農(nóng)自己怎樣加工的?炒制的時候茶葉有沒有被煙氣污染?火候掌握如何,有沒有炒老炒焦或者炒的欠火?晾曬的時候衛(wèi)生條件如何,有沒有蒼蠅蚊蟲、家禽的破壞侵染?……毛料里隱藏著這些問題隱患,如果沒有行之有效的手段加以杜絕,雨林創(chuàng)始團隊最初定下的目標(biāo)根本無法實現(xiàn)。

    既然毛料無法控制,那就轉(zhuǎn)向收鮮葉,收完鮮葉后的初制由雨林自己操作,但這件事說起來容易做起來難。

    去哪收鮮葉?只有去深山老林找那些未經(jīng)開發(fā)之地。

    2009年開始,雨林團隊幾個創(chuàng)始人、幾部越野車各自帶著帳篷和干糧,兵分幾路,開始了莽莽叢林尋茶的艱苦征程。西雙版納處于熱帶雨林地區(qū),自然資源極其豐富,完整保留了原始雨林的風(fēng)貌,景色絕佳。但同時也是人跡罕至之地,到處叢林密布,山路艱險,遇到下雨天更是容易遇到山體滑坡等高危險情。

    即使做了最壞的打算,很多無法預(yù)料的險情還是屢次將雨林尋茶人置于生死之地。這個團隊的人遭遇過巨形野獸、遭遇過車輪打滑差點滾下懸崖、遭遇過和墜落的山崖滾石只差分毫……

    西雙版納很多地方十幾年前根本就沒有路,近些年才勉強通了路,但路況極差。比如象明鄉(xiāng),只要刮風(fēng)下雨,當(dāng)?shù)乩习傩战^不出行,因為稍有不慎就會出人命。楊加龍,雨林古茶坊尋茶團隊成員之一。有一次,前一天剛剛下過暴雨,為了趕時間雨一停楊加龍就繼續(xù)上山趕路,結(jié)果車尾被暴風(fēng)雨折斷的巨樹砸到,整個人被彈起撞在擋風(fēng)玻璃上瞬間血流如注。本來以為必死無疑,但好在車廂沒有被擊中,撿了一條命。楊加龍只能孤注一擲繼續(xù)往前沖,好在沒過多久就看到一個寨子,老鄉(xiāng)看到這個渾身癱軟、滿臉是血的瘋子都氣的沖他吼:“混球,你自己不要命,就不為家人想想?”

    險象環(huán)生、命懸一線的情況伴隨著雨林創(chuàng)始團隊的尋茶之路。燕勇,雨林古茶坊早期尋茶隊伍的中間力量。雨季的一天和搭檔施佳渝在尋茶的路上突遇泥石流,暴雨夾著紅泥淹沒了半個車身。燕勇和施佳渝趕緊跳下車一個拉一個退回到路上。就地等雨停會被凍死,返回的路也被泥石流死死堵住,那一刻兩人都絕望了……后來他倆鉆進濃密的樹林尋找通往村子的路,不知走了多久終于到達曼松,兩人從頭到腳沾滿泥巴,衣服都被樹枝刮爛。之前帶他們尋茶的曼松村長,都認(rèn)不出他們了。

    雨林尋茶小分隊用了前后3年的時間,走了十萬公里路,踏遍產(chǎn)茶區(qū)的村村寨寨,摸清了古茶樹的分布和產(chǎn)量。一步一步生生用雙腳繪制出了云南茶區(qū)的古茶樹地圖。

    這一路披荊斬棘,雨林的創(chuàng)始團隊也用行動告訴茶山的茶農(nóng)們,雨林是認(rèn)真的。雨林只做真正古樹茶,只收古樹茶鮮葉。而且鮮葉也是有標(biāo)準(zhǔn)的,雨林的標(biāo)準(zhǔn)就是一芽二葉。剛開始茶農(nóng)并不明白,很多茶農(nóng)習(xí)慣把老葉子一擼到底,一芽二葉摘起來又費時又費力。勒戈是雨林古茶坊的片區(qū)經(jīng)理,為了說服老百姓采摘雨林標(biāo)準(zhǔn)的“一芽二葉”,他自己承包了茶農(nóng)的一小片古茶樹來做實驗。原來古茶樹十多天重新發(fā)一回芽,采摘一芽二葉之后,五六天就可以又采摘新芽,產(chǎn)量、品質(zhì)、價格都上去了,收入真的比以前要多。看到了實惠的茶農(nóng)開始愿意和雨林合作。

    每個寨子每戶人家有多少古茶樹,每棵古茶樹有多少產(chǎn)量,雨林人一清二楚。每年雨林會跟茶農(nóng)簽訂合同,保證足量收購茶農(nóng)家里的古茶樹鮮葉。之前零散的茶商在行情好的時候會多買、行情差的時候就不買。茶農(nóng)就靠著賣茶為生,干毛茶賣不掉折在自己手里,那全家的生計就陷入困頓。不僅如此,雨林堅持現(xiàn)款現(xiàn)結(jié),絕不拖欠。對比之前外地人來收茶,茶農(nóng)很長時間才能拿回全款、有的甚至蹤跡全無只留下白條。有了雨林的合同,茶農(nóng)就吃下了定心丸,“谷賤傷農(nóng)”的事情再也沒有發(fā)生過。2009年開始,雨林董事長就常年駐扎在茶山把控原料。作為雨林的董事長,他不愛應(yīng)酬、也不愛拋頭露面,只愿意在茶山親眼盯著制茶的每一個環(huán)節(jié)。

    2014年,雨林人上哀牢山拜訪褚時健先生。跟煙草、橙子一樣,雨林也是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),請褚老給普洱茶企業(yè)一些忠告。褚老不善言辭,緩緩的說“你不能把云南的太陽搬去其他的地方,做好一個企業(yè),原料很重要。大家為啥喜歡抽紅塔山,褚橙為什么又大又甜,那是因為在原料上就有了區(qū)別。”褚老不管種煙、種橙都將原料優(yōu)勢看的比生命還重,所以他提出“第一車間”,就是把煙田視為自己的第一車間,從而使得玉溪卷煙廠90%的原料能保質(zhì)保量供應(yīng)。

    褚老的話更加堅定了雨林人之前的想法,從源頭收集鮮葉、嚴(yán)控鮮葉標(biāo)準(zhǔn),每一個茶農(nóng)都是雨林的“第一車間”經(jīng)理。經(jīng)過五年的合作,這些“第一車間”的經(jīng)理們都會自覺的遵守雨林的標(biāo)準(zhǔn),向雨林交鮮葉的時候,如果發(fā)現(xiàn)有不是“一芽二葉”的都會自己剔除。

    關(guān)鍵詞二:視標(biāo)準(zhǔn)和透明為靈魂

    原料問題解決后,就要開始建立體系的第二個環(huán)節(jié),建古茶坊。古茶坊要建在寨子的田間地頭,因為鮮葉的保存時間有限,不及時委凋、殺青(炒制)就會變黃變質(zhì)。在寨子里建古茶坊,茶農(nóng)上山采完鮮葉交到古茶坊以后可以及時處理。

    因為之前從來沒有茶企這樣做過,所以對于這個新鮮事物村民大多心存質(zhì)疑。再加上雨林古茶坊陽光大曬場是標(biāo)配,還要有爐灶隔離的手工制茶場地,所以要求選址要足夠開闊。而版納地區(qū)以山地為主,茶農(nóng)的房子是一層層趴在山坡上的、路是一圈圈盤上去的羊場小道,所以建符合標(biāo)準(zhǔn)的古茶坊并且將建筑材料運到施工地點都不是容易的事。

    綜合比較以后,雨林將第一個古茶坊選在了距離勐海縣城30多公里的南本老寨。通向老寨的是一條不到十公里的水泥路,和一條勉強算得上路的狹窄砂石土路。拉建筑材料的大車上不去只能用小皮卡車?yán)?,往返一趟就要兩個多小時。為了安全又不敢多裝,因為山路太顛簸,負重過多會讓車的重心很難控制。路邊就是懸崖,一旦車子失控就是車毀人亡。但即使再小心,浩大的工期中也難免會有意外發(fā)生。李興洪是雨林最初的尋茶人之一,也是第一個古茶坊的建造負責(zé)人。在一次運輸材料途中,一段爛泥路使車輪打滑迅速向懸崖邊滑去,就在車子要滑下山的瞬間,李興洪打開車門一躍而下,車子滾下山崖……

    在寨子里建古茶坊,還有一個難點就是要征得當(dāng)?shù)卮迕竦耐狻?/span>

    在雨林之前,帕冷寨村民從來沒聽說過古茶坊,也不知道這到底是什么東西。雨林在帕冷建古茶坊的負責(zé)人巖應(yīng)連著跟村民開了三天會,每天會還沒開始就要先喝酒,這是少數(shù)民族的風(fēng)俗。十五公斤的塑料桶里裝滿白酒,兩個雨林人和三十多個村民一杯接一杯喝。終于商談好了土地轉(zhuǎn)讓的事情,茶農(nóng)又提出來,土地上的植物還需要另算錢,又是要溝通好幾天。終于進入了施工建設(shè)階段,困難也不少,比如電線跨過了誰家的地,巖應(yīng)都要挨家挨戶去獲得許可。因為巖應(yīng)就是傣族,他更知道要充分尊重少數(shù)民族地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣。

    從2012年至今,5年的時間雨林一共在300個寨子旁邊建了122座古茶坊,真正做到了從源頭控制品質(zhì),開創(chuàng)了行業(yè)先河。

    鮮葉有了、古茶坊有了,雨林第三個步驟就是制定手工制茶標(biāo)準(zhǔn)。

    在機械化制茶的今天,雨林為什么要堅持手工制茶?我們來算一筆賬,以殺青為例。機器殺青160公斤的茶葉大概16分鐘就可以完成。而手工殺青,用可以盛放4公斤鮮葉的銅鍋,需要20個制茶師傅同時勞作40分鐘。成本差異之大,顯而易見。

    世界上沒有兩片相同的樹葉,茶樹葉也一樣。不同茶山因為氣候土壤不同,茶葉含水度不同、薄厚程度不同、內(nèi)質(zhì)不同。機器沒法把每一種古樹茶的精華淋漓盡致的展現(xiàn)出來,消費者喝到口中的就不是最好的味道。為了做最好的古樹茶,雨林選擇了用最笨的手工制茶。

    鮮葉進入古茶坊開始進行委凋、殺青、揉捻、曬青、剔撿。

    雨林古茶坊的制茶師傅全都是在當(dāng)?shù)仄刚埖模芏嗌狭四昙o(jì)的制茶師傅本來以為自己世代相傳的手藝就要失傳了,沒料到雨林請到他們,重新把手工制茶撿起來了。

    易武茶區(qū)的葉子炒制一鍋需要25分鐘,然后用半個小時揉捻一次;倚邦曼拱古茶葉子較小,果膠質(zhì)豐富,揉捻時茶條容易摟抱成團,因此需要制作更加精細;班盆的茶葉質(zhì)厚水分足,要大火下鍋,不停翻動40分鐘;丁家寨的茶葉要揉緊、抖散重復(fù)三次,揉出茶漿來才能出滋味……少數(shù)民族傳統(tǒng)手工做茶最講究“看茶制茶”,根據(jù)古茶樹葉的不同特點進行區(qū)別制作。古茶樹分為大葉種、中小葉種,苦茶、甜茶、苦甜茶、古樹茶、荒山茶、野茶,在制茶師看來,機器做茶,不管什么樣的葉子都混在一起,那簡直就是糟蹋寶貝。

    雨林殺青用的銅鍋,是大理工匠世家一錘一錘手工打制出來的;燒的柴火是森林中自然枯倒的樹枝,以便用來控制溫度;用的灶臺是專門設(shè)計的呈40度角斜坡,用以方便制茶師炒制和煙火分離。

    這樣手工制成的茶會被送到雨林古茶坊產(chǎn)品研發(fā)中心。從2012年起,雨林就將300個古茶村寨,不同年份的上萬個標(biāo)準(zhǔn)古樹茶樣全部保存在研發(fā)中心,每個茶樣都與倉庫里的藏茶一一對應(yīng)。到今天為止,雨林的產(chǎn)品研發(fā)中心已經(jīng)是國內(nèi)最大的古樹茶樣品博物館,而倉庫里陳藏的1500噸原料也成為雨林抵御市場風(fēng)險、調(diào)配不同口味好茶的重型武器。

    雨林用自己的標(biāo)準(zhǔn)重建了整個古樹茶制茶體系,但是他們覺得還不夠,原來茶行業(yè)的不透明是頑疾,立志改變就要徹底。2012年,當(dāng)雨林第一個古茶坊還在雛形的時候,雨林創(chuàng)始團隊就邀請全國的茶友來“茶山行”。這等于是餐廳把原來的后廚改成明廚,讓消費者一眼就能看到產(chǎn)品是怎樣生產(chǎn)出來的?!安枭叫小弊層炅值乃协h(huán)節(jié)、流程全部暴露在公眾視線之下,此前茶行業(yè)里沒有做的這樣坦蕩和徹底的,這個活動一舉讓雨林古樹茶這個品牌在茶友中叫響。隨著接待人數(shù)的增加,雨林開始修建自己的接待中心——雨林莊園,全年全天候免費接待各地的茶友。5年的時間,總共有全世界20000名茶友來到雨林在西雙版納的基地,一個年輕的品牌就這樣快速地收獲了消費者的信任。

    關(guān)鍵詞三:視茶農(nóng)為家人

    10萬名茶農(nóng),6000名制茶師傅,全國3600家經(jīng)銷商合作伙伴,服務(wù)了50萬消費者……雨林5年的快速成長,不僅重塑了行業(yè)規(guī)則,也形成了自己獨特的管理理念。

    雨林所處的環(huán)境使它無法套用其他建立在現(xiàn)代社會的管理理論。西雙版納本身就是云南的一個少數(shù)民族自治州,境內(nèi)少數(shù)民族聚集,傣族、哈尼族、布朗族、拉祜族、基諾族、瑤族、彝族、愛伲族、還有未被列入56個民族的阿克族。

    怎樣和少數(shù)民族的茶農(nóng)交流合作,雨林摸索出了自己的方式。

    拉祜族是中國特別古老的一個民族,擅長狩獵和采集。西雙版納的拉祜族喜歡居住在深山密林里,避諱與外界接觸。即使是山下建有房子,稍年長一些的拉祜族人也不愿意下山。而且想要跟他們接觸也不容易,拉祜族人見到生人就要躲起來。

    雨林古茶坊大曼呂片區(qū)經(jīng)理張美英就是拉祜族,她因為嫁給壩子里的漢人,學(xué)會了說漢話。在雨林沒有來之前,拉祜族因為不愿意和漢人接觸,就全委托張美英做中間人把自己做好的干毛茶賣到收購站。雨林來了以后,聘請張美英擔(dān)任片區(qū)經(jīng)理,張美英完全懂得自己族人的習(xí)性,因此從古茶坊建好之后,張美英就把當(dāng)?shù)氐拇彘L、會計、頭人全部請來,教給拉祜族人認(rèn)秤。她要讓族人知道自己交來的鮮葉是多少公斤值多少錢。雨林是第一個扎根在他們土地上的企業(yè),也是第一個教給他們算賬的企業(yè)。拉祜族人不存錢,賣了茶賺到錢要么就花掉要么就放著,要是錢被老鼠咬了,張美英就幫他們?nèi)ャy行換新錢。拉祜族人感恩,他們知道雨林對自己好,所以認(rèn)定了雨林這個朋友。他們的古茶樹都在海拔2000米以上,市場上被追捧的野茶大部分出自拉祜族人之手。但即使有人出再高的價去收他們的茶,他們也不賣,因為雨林已經(jīng)預(yù)定。

    布朗族的袁華是雨林下大安古茶坊的負責(zé)人,她知道在雨林之前寨子里的人沒少被茶販子糊弄,所以就在古茶坊里擺上電子秤,即使村民不識字也認(rèn)識數(shù)字,不會擔(dān)心被缺斤少兩。袁華給每戶人家都做了一個記賬本,上邊記著村民交鮮葉的時間和數(shù)量,達到了一定的數(shù)量的人家,袁華會現(xiàn)金獎勵。有一次一個老人來交鮮葉,葉子老梗子也多,不符合雨林“一芽二葉”的標(biāo)準(zhǔn),但袁華心疼老人,她自己掏錢買下了全部茶葉做成半發(fā)酵的紅茶給古茶坊里的工人喝。信任一點點建立,現(xiàn)在村民寧可走遠一些,也要把鮮葉到雨林古茶坊,自己在賬本上記上,分毫不差。

    雨林所到之處,都把少數(shù)民族的村民都視為自己家人,給村民修路、建學(xué)校、水庫、廁所,資助上學(xué)的孩子……外地少數(shù)民族制茶師傅來古茶坊工作,雨林統(tǒng)一配備生活用品,包吃包住,解決后顧之憂。很多地方也因為雨林的到來徹底改變了貧困的面貌。

    雨林第一座古茶坊的所在地南本老寨,原來村民住的都是低矮破舊的土房,很多老年人一輩子沒有下過山。因為雨林,現(xiàn)在村民蓋了新房,買了車,把子女送到省城去讀書,還有錢去全國各地旅游。反正錢花完了也不怕,有雨林在、有古茶樹在,到了收茶季,錢又變出來了。像南本老寨這樣發(fā)生天翻地覆變化的寨子還很多,因為雨林,村民過上了有品質(zhì)的生活。雨林帶著村民到北京游玩,很多人激動的哭出來,因為他們之前一輩子做夢都不會夢到自己能坐飛機到首都。商業(yè)是最大的慈善,一個企業(yè)造福一方百姓大抵如此。

    古茶坊附近的村民也看到了雨林給茶農(nóng)帶來的實實在在變化,也都紛紛來找雨林合作。一個村子的頭人帶著全村人到雨林表明來意,想要加入雨林團隊?!澳銈兛捎袥Q心?”頭人帶著村民二話不說走了,返回村子后全村把用了幾輩子的炒茶鍋、炒茶臺全部報廢,“我們認(rèn)準(zhǔn)了雨林?!?/span>

    你待我以赤城,我報你以赤膽忠心。無論是雨林團隊的幾位創(chuàng)始人之間,還是雨林和茶農(nóng)之間,彼此的關(guān)系就是用“士為知己者”的情誼定義。商業(yè)社會的契約需要用合同來保證,而雨林訂立的契約是用真誠和尊重。

    關(guān)鍵詞四:視品牌年輕化為未來

    因為茶葉在中國的歷史太悠長,所以被人為的賦予了太多標(biāo)簽。想起喝茶,就要古琴聲聲、意境悠遠,要喝名茶、配精美茶器。

    普洱茶更甚,要喝年份、名山和名寨。

    雨林古樹茶在傳統(tǒng)市場因為“真正古樹,傳統(tǒng)手工”已經(jīng)聲名鵲起,很多藏家爭相把雨林的茶餅收入囊中,一方面自己品飲,另一方面就是看中了雨林古樹茶的巨大升值空間。

    但是更大的市場應(yīng)該在品飲端。那些平時工作繁忙的上班族、學(xué)生黨,怕麻煩但喜歡喝茶的年輕人。立頓橫掃天下,隨沖隨拋的茶包功不可沒。

    雨林古樹茶在傳統(tǒng)市場之外,有意識的將品牌進行年輕化、簡單化。定下這個方向以后,雨林其實就已經(jīng)跳出了茶行業(yè),轉(zhuǎn)身進入了品飲行業(yè)。

    第一步,產(chǎn)品創(chuàng)新。為辦公室年輕人設(shè)計的雨林日歷,一盒21包,每包3克。工作日每天一包,喝完一盒正好一個月。為都市白領(lǐng)設(shè)計的百寶箱,把生活在雨林的小動物印在包裝盒上,生茶、熟茶、紅茶各有所屬的吉祥物。雨林古樹茶產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)就是“秒懂”,不用有喝茶基礎(chǔ),喝茶就是一種常態(tài)行為,讓消費者覺得“原來很方便,的確很好喝”就夠了。

    第二步,設(shè)計全面升級。設(shè)計完全跳出普洱茶慣有的思路,對標(biāo)無印良品、優(yōu)衣庫這些創(chuàng)造出國民品牌的快消品牌。近兩年,出現(xiàn)在茶博會上的雨林形象煥然一些,展臺明快簡潔。倡導(dǎo)簡單喝茶的方式,推崇茶友DIY自助泡茶。結(jié)合雨林年輕化的產(chǎn)品。整個展臺成為歷屆茶博會的焦點。

    第三步,營銷方式多元化。短視頻、新媒體多種方式一起攻占年輕人心智。同時找陽光健康漂亮的年輕女孩做代言,把雨林日歷的紅茶、生茶、熟茶形象化,拉近與消費者關(guān)系。

    第四步,倡導(dǎo)一種生活方式和態(tài)度?!澳阍诙际猩?,送你原始雨林”,雨林古樹茶提煉出這樣一句口號,給身處都市快節(jié)奏的年輕人一些“慢活”的平衡。雨林倡導(dǎo)健康、自然、有氧、放松、陽光這樣的生活方式,切中消費升級的趨勢,給消費者創(chuàng)造充分的購買理由,給品牌注入內(nèi)涵。雨林自己也在踐行環(huán)保與健康,是全球第一家用甘蔗紙做包裝,并且完全摒棄包裝看起來比茶貴的行業(yè)舊習(xí);也是茶企里為數(shù)不多通過歐盟有機認(rèn)證的公司。

    對于品牌的構(gòu)想,雨林希望以后人們提到古樹茶就想到雨林。酒中有茅臺,茶中有雨林。當(dāng)然,想要達到這個目標(biāo),雨林還有很長的路要走。

    希望雨林可以創(chuàng)造出一個中國本土的茶葉品牌,不僅能給很多同處紅海的中國企業(yè)一些啟發(fā)和參考;更重要的是,一個品牌可以使一個企業(yè)更有競爭力,會造福更多的茶農(nóng),改變更多人的命運。而這,才是一個企業(yè)最大的慈善。

    茶博會轉(zhuǎn)自東方網(wǎng)

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