在我國疫情防控取得階段性成果，有序推進(jìn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)，新冠肺炎疫情卻在全球愈演愈烈，使我們面臨著“外防輸入，內(nèi)防反彈”的挑戰(zhàn)。

黑天鵝的到來，會(huì)展行業(yè)也面臨著百年未遇之挑戰(zhàn)。4月7日中國歷史最悠久的貿(mào)易盛會(huì)——第127屆廣交會(huì)，將從線下走到線上，首次完全以網(wǎng)絡(luò)形式舉辦。

為應(yīng)對(duì)目前全球疫情的嚴(yán)峻形勢，4月8日，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制正式發(fā)布通知：各類展覽及會(huì)展等暫不開展。一方面是防疫管控的任務(wù)，一方面是會(huì)展經(jīng)濟(jì)急需復(fù)蘇的緊迫。難道線下會(huì)展真的要被線上展會(huì)取代？

帶動(dòng)效應(yīng)不可替代

線下展會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈具有強(qiáng)大的帶動(dòng)效應(yīng)，是人流、物流、信息流、資金流的高度聚集。這種帶動(dòng)效益體現(xiàn)在三個(gè)方面。

第一是對(duì)會(huì)展業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的間接帶動(dòng)作用。就茶博會(huì)來講，其整合全行業(yè)的上中下游資源，從茶品、茶器、陶瓷、紫砂、工藝品、茶服、茶食等傳統(tǒng)展品到茶包裝、茶機(jī)械、高端水乃至茶葉深加工、茶+互聯(lián)網(wǎng)、茶金融等相關(guān)企業(yè)，覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈，驅(qū)動(dòng)著茶行業(yè)從業(yè)者加強(qiáng)合作，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)外資源對(duì)接，推動(dòng)資源整合進(jìn)程，帶動(dòng)了相關(guān)服務(wù)業(yè)增加值數(shù)以億計(jì)，直接創(chuàng)造數(shù)萬個(gè)工作崗位。

第二是對(duì)交通、旅游、餐飲、住宿等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)收入。會(huì)展作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，能創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。其產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)系數(shù)高達(dá)1∶9，即展覽場館的收入如果是1，相關(guān)的社會(huì)收入為9。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來全球會(huì)展業(yè)每年產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益超過3000億美元，為世界經(jīng)濟(jì)帶來的增長總額超過3萬億美元。

第三是對(duì)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大推動(dòng)，屬于“功能經(jīng)濟(jì)”。比如廣交會(huì)、北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)、杭州G20峰會(huì)等展會(huì)，不僅能夠有效地重新動(dòng)員城市資源，促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型升級(jí)；還是打造城市新名片，提升城市形象的有效手段。

行業(yè)風(fēng)向標(biāo)不可替代

會(huì)展業(yè)不僅是經(jīng)濟(jì)的晴雨表，反映了整個(gè)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際狀況；還是行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，反映整個(gè)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢。

隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)加快，以80后、90后為主題的年輕消費(fèi)群體崛起，人們的消費(fèi)理念的逐步轉(zhuǎn)變，企業(yè)的經(jīng)營思路也亟需轉(zhuǎn)變。茶博會(huì)不僅可以啟引廣大茶企不斷運(yùn)用新策略武裝自己，還可以推廣和展示茶行業(yè)的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，傳播了新信息、新知識(shí)、新觀念，為身處新商業(yè)環(huán)境下的傳統(tǒng)茶企帶來產(chǎn)業(yè)升級(jí)和多元化發(fā)展的新思維。

此外，茶博會(huì)通過專場推介會(huì)、新型展銷、上下游資源對(duì)接、專業(yè)論壇等方式，幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)，讓好茶走進(jìn)千家萬戶，促進(jìn)消費(fèi)，助力鄉(xiāng)村振興、助推精準(zhǔn)扶貧。

除了為茶行業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益外，茶博會(huì)還帶來無法估價(jià)的文化效益。“茶”所蘊(yùn)含的文化內(nèi)涵、精神屬性，不是一個(gè)“錢”所能概括的。其背后更多地是對(duì)千年中華茶文化的傳承、弘揚(yáng)、發(fā)展、創(chuàng)新，是實(shí)現(xiàn)文化自信，提升國家文化軟實(shí)力，驅(qū)動(dòng)中國茶企以更自信的姿態(tài)走出國門，提高“中國茶”的國際知名度與競爭力的重要窗口。

情感交流不可替代

從原始社會(huì)的“物物交換”，到古代社會(huì)的“集市交易”，再到如今的展覽會(huì)，除了交易外，都需要人與人之間的情感交流。這種交流既是商品陳列觀摩的場景化，也是供求雙方直接溝通技術(shù)與貿(mào)易信息、增進(jìn)了解、加強(qiáng)信任的場合。

自古以來，“以茶會(huì)友”“以茶為媒”都賦予了“茶”強(qiáng)大的社交屬性，茶會(huì)、茶藝、茶空間美學(xué)，這些都需要你親自去體驗(yàn)，去感受其背后的文化魅力。正如旅游一樣，在網(wǎng)上看了許多美景，都不如親自去體驗(yàn)一番。此外，茶葉作為入口的嗜好性飲品，雖然線上可以解決大眾購買需求，但其產(chǎn)品的豐富性、消費(fèi)的體驗(yàn)感依舊離不開線下的交流與品鑒。

疫情對(duì)于線上展會(huì)是機(jī)遇，但更多的是帶著電商屬性的外殼。只不過因?yàn)橐咔槎环糯罅斯δ埽傧冗M(jìn)的技術(shù)手段永遠(yuǎn)取代不了實(shí)體展會(huì)。但不可否認(rèn)的是，線上輔助和促進(jìn)線下展會(huì)的發(fā)展具有顯而易見的作用，未來線上線下結(jié)合將會(huì)是個(gè)大勢。

2008年世界金融危機(jī)，茶產(chǎn)業(yè)迅速低迷，深圳茶博會(huì)誕生了！危中有機(jī)，第一屆茶博會(huì)異常的火爆，展會(huì)貿(mào)易效果出乎意料，多個(gè)廠家的產(chǎn)品在開展后的一兩天內(nèi)就賣斷貨了。其中瀾滄古茶的展出產(chǎn)品更是全部售罄！

此后，深圳茶博迅速發(fā)展壯大。2010年，深圳茶博會(huì)首次引入BPA認(rèn)證，成為全球首個(gè)通過展會(huì)BPA認(rèn)證的茶展，現(xiàn)場銷售能力及促單能力躍居全國之最。2011年，成為國內(nèi)唯一一個(gè)農(nóng)業(yè)部認(rèn)證的4A級(jí)茶展。2019年，用10萬平方米，4700個(gè)展位打造了史上規(guī)模最大陣容最強(qiáng)的茶界盛會(huì)。

丘吉爾曾說，我們千萬不能浪費(fèi)了一場危機(jī)。每次危機(jī)都隱藏著機(jī)會(huì)，危機(jī)越大，機(jī)會(huì)越大。疫情使各行各業(yè)面臨最大的洗牌，加速市場競爭的變化的同時(shí)，也釋放出了更多的市場空間。強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者恒弱，能夠存活下來的必定對(duì)行業(yè)變革有充分而清醒認(rèn)知，善于利用推廣手段，打造差異化并及時(shí)調(diào)整自己的企業(yè)。

如今，市場處于低谷期，大多數(shù)企業(yè)會(huì)選擇緊縮市場預(yù)算，這反而為“逆勢而上”的企業(yè)，創(chuàng)造了一個(gè)極具紅利的營銷環(huán)境：相同的投放預(yù)算，能夠收獲更大的市場聲量，并且品牌價(jià)值更容易直達(dá)消費(fèi)者內(nèi)心深處，為消費(fèi)者創(chuàng)造一種可信賴感與安心感。而企業(yè)在最具公信力的大平臺(tái)上加大品牌投放力度，不僅能夠幫助品牌擴(kuò)大知名度，提升影響力，同樣也能將這一勢能的影響延續(xù)到疫情結(jié)束后的反彈期。

作為行業(yè)復(fù)蘇的“抓手”，展會(huì)將會(huì)成為市場的強(qiáng)心劑，只有把握住這一機(jī)遇，才能在行業(yè)洗牌之后迅速打開市場。而我們也有信心、有決心與各行各業(yè)齊心協(xié)力，一起復(fù)蘇茶行業(yè)經(jīng)濟(jì)！

老朋友、新朋友

6.25-6.29

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